外高桥造船数智物流指挥中心与智能仓储同步投运

7月28日，外高桥造船同步举行数智物流指挥中心启动暨揭牌仪式、灯塔工厂智能仓储项目交付仪式，两大物流数智化项目正式落地投运。

外高桥造船党委书记、董事长陈刚，副总经理、总工程师郭勇，总经理助理许如强出席项目仪式。

仪式主会场设于数智物流指挥中心，外高桥造船领导及相关部门负责人共同点亮调度大屏。

陈刚为数智物流指挥中心揭牌。

集配部现场实操演示云枢魔方智控平台，平台整合物资配送、智能排程、车流管控等全链条数据，依托数字孪生、智能调度算法等技术，实现物流订单智能派单、自动路径规划等核心功能，建成智能调度体系，实现厂区物流一屏可视、物料全程追溯。

揭牌仪式结束后，参会人员前往灯塔工厂智能仓储区域观摩。

集配部依次展示了料箱自动库、四向穿梭车库、AGV智能库等自动化作业，并现场演示了工作人员依托IMMP智能物料管理平台完成物资出入库、无人转运等全流程操作。

该平台有效降低了仓储对人工的依赖，同时提升了库容利用率和作业效率。

郭勇对项目落地成效予以肯定，并对后续优化工作作出部署：深化配送数据挖掘，依托全域配送数据推行就近配送，压缩厂区配送时效；优化库区布局与通行路线，整合焊材总库资源，完善仓储及总控点位规划；聚焦舾装件齐套配送难点，依托调度平台建立齐套预警、成套配送机制，精准保障工位物料供给，减少待料及二次转运。

陈刚充分肯定物流数字化转型阶段性成果。

围绕后续智慧物流建设，他提出四项工作要求：一是要持续对标学习，迭代完善公司整体物流规划方案；二是要建立量化考核机制。

按周期复盘运营数据，联动多部门协同优化，以数字化手段提升流转效率；三是统一大屏可视化展示，要打通数智物流指挥中心、生产指挥中心、能碳管理中心数据通道，配套标准化演示材料；四是推进多基地复制落地，组建跨基地专项小组向外输出本部成熟数字化经验，推动公司物流体系数智化建设。