Rahman家族的进取精神
布哈里集团（Buhari Group）继承人已创下自己的企业
年营业额超过50亿美元,雇佣员工超过60000人的联合企业布哈里集团创始人——亿万富翁BS Abdur Rahman的四个儿子中，Ahmed似乎生来就属于航运业务。
拥有伦敦城市大学商学院航运、贸易和金融方面硕士学位的他有绝佳的教育背景。
他从真正意义上继承了父亲的开拓进取精神,并没有坐享其成地成为庞大的布哈里集团董事之一,而是在1998年创立了煤炭石油公司（Coal & Oil Company）并瞄准能源行业的投资交易市场。
他的公司购买了一艘散货船以增强供应链能力,并计划未来购买更多的船只以与航运业更加靠拢从而降低印度的电煤进口成本。
YouTube上有一个与他有关的趣味视频，不过不是全部关于工作方面的,是他为家人做饭时的采访。接下来是在他的办公室,他告诉面试官创建一种放松但却激励员工的办公室装饰风格的重要性,还谈到樱桃色尤其擅长创造这种使员工感觉如在家办公一般的氛围。
对于他这样忙碌的人，对于家庭和工作如此的细致考虑和精益求精令人印象深刻。但常言道,如果你想做成什么事,找一个大忙人。
除此之外, 煤炭石油公司扩大在运输和能源的势力宜早不宜迟——特别是考虑到大约70%的印度发电厂都是火力发电。而能力超凡的Ahmed Rahman也可通过这个过程表现未来布哈里集团掌管者所应具备的一切,如果他想继承的话。
布哈里集团（Buhari Group）继承人已创下自己的企业
年营业额超过50亿美元,雇佣员工超过60000人的联合企业布哈里集团创始人——亿万富翁BS Abdur Rahman的四个儿子中，Ahmed似乎生来就属于航运业务。
拥有伦敦城市大学商学院航运、贸易和金融方面硕士学位的他有绝佳的教育背景。
他从真正意义上继承了父亲的开拓进取精神,并没有坐享其成地成为庞大的布哈里集团董事之一,而是在1998年创立了煤炭石油公司（Coal & Oil Company）并瞄准能源行业的投资交易市场。
他的公司购买了一艘散货船以增强供应链能力,并计划未来购买更多的船只以与航运业更加靠拢从而降低印度的电煤进口成本。
YouTube上有一个与他有关的趣味视频，不过不是全部关于工作方面的,是他为家人做饭时的采访。接下来是在他的办公室,他告诉面试官创建一种放松但却激励员工的办公室装饰风格的重要性,还谈到樱桃色尤其擅长创造这种使员工感觉如在家办公一般的氛围。
对于他这样忙碌的人，对于家庭和工作如此的细致考虑和精益求精令人印象深刻。但常言道,如果你想做成什么事,找一个大忙人。
除此之外, 煤炭石油公司扩大在运输和能源的势力宜早不宜迟——特别是考虑到大约70%的印度发电厂都是火力发电。而能力超凡的Ahmed Rahman也可通过这个过程表现未来布哈里集团掌管者所应具备的一切,如果他想继承的话。
