Yildirim兄弟寄望下一代
“如果家庭成员有才能和技术, 即便公司上市他们也不应排除在公司业务之外。”Robert Yildirim如是说。
2010年，土耳其Yildirim集团获得负债累累的法国集装箱巨头达飞20%的股权后， Robert Yildirim突然对航运业有了更加广阔的认识。
但他并非此前无所成就，他的事业从父亲Garip Yildirim在1963年创立的建筑材料贸易公司这一家族企业发展而来。如今,它是增长最快的土耳其工业集团,总部设在伊斯坦布尔。
老Yildirim先生现在已经退休,现在重担落在三个儿子身上。Robert,生于1960年,作为首席执行官,可以说比他的兄弟资历略高。其他人, Ali Riza生于1957年,目前是主席,而Mehmet, 生于1963年,拥有董事会席位。
Yildirim集团活跃在许多领域。2000年，推出Yilmar航运贸易业务,旨在通过船舶所有权,船舶管理、租船、代理,船舶经纪服务，销售和采购等方面构建一家活跃的航运公司来应对更加广博的物流需求。
它在几年前购入马尔马拉船厂,专为自家企业建造船舶。此外,它在土耳其拥有私人港口,还公开觊觎其他码头,最近更是获得马耳他自由港（Malta Freeport）的50%股权。
在一次采访中, Robert Yildirim说到,他相信航运业中的家族模式在一定规模时会运转良好。一旦企业价值亿元,可能上市会更利于发展。不过即便如此,仍该保留家族控制权。
他说，“如果家族成员有才能和技术, 即便公司上市他们也不应排除在公司业务之外，以使公司业务由家族掌控。”
那Yildirim集团是否已做出继任计划? 最终家族事业会交给第三代成员吗?
“这也是我们的希望。我们的下一代仍然年轻，第二代的三兄弟每人都有两个孩子,一个男孩和一个女孩。最小的还在上高中，其他孩子在上大学。
“使他们的心思转向事业还需要一些时间,但我们希望由他们来继续发展家族事业。有些孩子想做家族事业之外的事情,不过这不是一成不变的,之后他们可能会发现自己创业的不易之处。”
然而, Yildirim先生承认,继任者前景堪忧,尤其是在如今全球化和经济动荡环境下。但从他自己克服一切困难的经验来看,倒也不是不可能。
他说，“在我初进入家族事业时,我必须与老一代人协商事务。我对其中困难深有体会,但是在你拥有经验后,就没有什么可怕的了。不论多大年龄谈判时不容丝毫侥幸。但为了适应这一点,你需要兢兢业业工作10年。”
“在父亲眼中我们都还是孩子, 我们也同样看待下一代，这是潜移默化的。我必须证明给父亲看,我所做的是正确的,利润就是最好的回报。如果最终创造利润,毫无疑问,你是对的,他会看到一切。”
“如果家庭成员有才能和技术, 即便公司上市他们也不应排除在公司业务之外。”Robert Yildirim如是说。
2010年，土耳其Yildirim集团获得负债累累的法国集装箱巨头达飞20%的股权后， Robert Yildirim突然对航运业有了更加广阔的认识。
但他并非此前无所成就，他的事业从父亲Garip Yildirim在1963年创立的建筑材料贸易公司这一家族企业发展而来。如今,它是增长最快的土耳其工业集团,总部设在伊斯坦布尔。
老Yildirim先生现在已经退休,现在重担落在三个儿子身上。Robert,生于1960年,作为首席执行官,可以说比他的兄弟资历略高。其他人, Ali Riza生于1957年,目前是主席,而Mehmet, 生于1963年,拥有董事会席位。
Yildirim集团活跃在许多领域。2000年，推出Yilmar航运贸易业务,旨在通过船舶所有权,船舶管理、租船、代理,船舶经纪服务，销售和采购等方面构建一家活跃的航运公司来应对更加广博的物流需求。
它在几年前购入马尔马拉船厂,专为自家企业建造船舶。此外,它在土耳其拥有私人港口,还公开觊觎其他码头,最近更是获得马耳他自由港（Malta Freeport）的50%股权。
在一次采访中, Robert Yildirim说到,他相信航运业中的家族模式在一定规模时会运转良好。一旦企业价值亿元,可能上市会更利于发展。不过即便如此,仍该保留家族控制权。
他说，“如果家族成员有才能和技术, 即便公司上市他们也不应排除在公司业务之外，以使公司业务由家族掌控。”
那Yildirim集团是否已做出继任计划? 最终家族事业会交给第三代成员吗?
“这也是我们的希望。我们的下一代仍然年轻，第二代的三兄弟每人都有两个孩子,一个男孩和一个女孩。最小的还在上高中，其他孩子在上大学。
“使他们的心思转向事业还需要一些时间,但我们希望由他们来继续发展家族事业。有些孩子想做家族事业之外的事情,不过这不是一成不变的,之后他们可能会发现自己创业的不易之处。”
然而, Yildirim先生承认,继任者前景堪忧,尤其是在如今全球化和经济动荡环境下。但从他自己克服一切困难的经验来看,倒也不是不可能。
他说，“在我初进入家族事业时,我必须与老一代人协商事务。我对其中困难深有体会,但是在你拥有经验后,就没有什么可怕的了。不论多大年龄谈判时不容丝毫侥幸。但为了适应这一点,你需要兢兢业业工作10年。”
“在父亲眼中我们都还是孩子, 我们也同样看待下一代，这是潜移默化的。我必须证明给父亲看,我所做的是正确的,利润就是最好的回报。如果最终创造利润,毫无疑问,你是对的,他会看到一切。”
