意大利船东的三个女儿在海运业代表女性扛起大旗
Mariella Bottiglieri在34岁时就已经经历过两次航运界的低迷时期，第一次经历就好像昨天才发生一样。
20世纪80年代的危机发生时，意大利波提叶利·约瑟夫家的大女儿才5岁，她记得当时地中海港口上停满了闲置船只。
“我记得那时我对父亲说‘哦，爸爸，真不错’。他回答道‘亲爱的，这可一点都不好，情况糟糕的时候才会这样’。”她说，“当然，那时候，我还不明白为什么情况不妙。”
每年暑假的时候，Mariella都和两个妹妹——现年30岁的Alessandra和26岁的Manuela跟随父亲Giuseppe上船。Manuela甚至在船上度过了她的第一个生日。
波提叶利·约瑟夫(Giuseppe Bottiglieri)航运网站上的图片库不仅详细记录了女儿们和公司共同成长的历程，也记录了这个始于1850年的航运王朝的历史。如今，家族企业的船队包括现代的超巴拿马型散货船和中程产品化学品船。
三个女儿是家族的第六代。她们根据自己的能力和兴趣，专注于家族公司的不同领域。
Mariella是常务董事和租船部经理，并监督油轮船队。她大学时在那不勒斯学习经济学，后来去伦敦船舶经纪公司克拉克森实习。
她说：“我认为，在别的公司工作的经历很重要，在成为雇主之前，你得做个好员工。”
几个月的实习期后，她得到了油轮船经纪人的长期工作，干了近三年。她就是在这儿遇到了现在的丈夫，当时的老板Joe Green。Joe Green现在仍是伦敦克拉克森油轮部的主管。2004年，她回到意大利，进入家族公司，见证了21世纪头十年的繁荣与萧条。
Alessandra的历程与姐姐相似，她在大学学习经济学，与Mariella一同进入家族企业。最初在运营部工作，现在在财务部，兼任常务董事。她的丈夫在公司的干货船租船部任职。
和姐姐们不同，Manuela在罗马上大学时学习法律，现在在公司法务部工作。她的丈夫在叔叔的公司，Michele Bottiglieri Armatore的干货船租船部工作。
Mariella 说：“我们是家族企业。但是，我口中的家庭不仅仅是我的父母、姐妹，而是每个人。有人已经在公司工作了30多年，让公司里家庭的感觉更加强烈。”
“秘诀就是和家人相处融洽，避免争执。周末的时候，圣诞节吃火鸡的时候，不要再谈论航运。这有好也有坏，因为，你永远不可能真正停止讨论航运，这份工作全天24小时运转。”
三个女儿有五个孩子，最小的七个月，最大的三岁。儿童保育跨越到了欧洲其他国家，位于那不勒斯的Giuseppe Bottiglieri Shipping在办公室里了添了个育儿室。
Mariella说：“自从我们姐妹做了妈妈，我们就明白，必须协调好个人生活和工作。”
“起初，这是个人需求。但是，后来我们明白了，许多女性都有这个问题，因此，许多办公室女性都愿意考虑这个问题。无论是我，还是其他女性白领，作为一个母亲，能到育儿室看看孩子在干什么给我们带来了内心的安宁。不用担心孩子，工作效率也更高。”
目前，妈妈们去哪儿，孩子们就跟到哪儿，陪着妈妈一起出差，小家伙们似乎已经习惯了航运界的跨国界特点。
长辈们希望孩子们继承父业吗？Mariella说：“家族企业的力量源泉就是保持团结。我希望五个孩子都具备这种品质，如果他们愿意加入公司，我们非常欢迎。”
把企业从一代传承到下一代必须谨慎对待，哪怕需要几十年的时间。
“你不仅仅要改变公司高层——获得资历和经验需要很长时间。我们把家族姓氏当作一种遗产，但是，你必须证明你有能力担当重任。”
编译：李晓旭（实习）
