中船重工批准旗下科研院所整合方案

4月14日，中船重工召开党组会议研究决定，批准715所与海声科技、726所与辽海装备两两整合方案，这是集团党组贯彻落实推进科研院所改革的具体行动，也是为发挥集团优势、强化保军地位、推进军民深度融合和产研结合、对水声探测与对抗领域进行专业化整合、促进创新发展的重大举措。

为科学论证、精心做好这次整合决策，党组书记、董事长胡问鸣今年3月下旬先后到715所、726所进行专题调研，广泛听取相关单位、技术专家和有关方面的意见建议，强调落实海洋强国战略、建设海洋长城，需要包括水声在内的电子信息技术的强力支撑，需要建立产研一体、探测与对抗一体的水声体系能力。要对水声专业进行厂所整合、专业融合，统筹资源、统一布局，发挥集团优势，加快整合和资产证券化进程，推动水声产业专业化、规模化、集约化、高端化发展。

按照整合方案，715所与海声科技、726所与辽海装备两两整合，形成“一体两翼、各有侧重”的军民融合、探测与对抗一体、产研一体的两个竞争主体，发挥整体优势，各有侧重，互为犄角，着力做强做优做大。具体措施是，海声科技注入715所产业平台，集团公司与715所共同持股；辽海装备注入726所产业平台，集团公司与726所共同持股；厂所领导班子整合，资源统筹管理，能力统一布局，经济责任统一考核；厂所各自保留法人资格，根据需要参与竞争；在各自调整发挥好杭州与宜昌、上海与沈阳资源优势的同时，响应中央关于雄安新区建设重大决定，选择相关区域发展军民融合制造基地。

党组认为，推进集团水声专业重大战略性整合，是落实海洋强国战略和深海进入、深海探测、深海开发方面掌握关键技术等重要指示的必要举措，是贯彻新发展理念、推进军民深度融合的必然要求，是推进供给侧结构性改革和科研院所改革的重要探索，是践行“一带一路”、京津冀协同发展等国家战略的具体行动，也是集团自身发展、实现新战略目标的内在需要。