危中寻机破“疫”题

从美股熔断到最近纽交所5月交货轻质原油期货合约价格跌入负值，新冠肺炎疫情暴发以来，我们不断见证着“历史时刻”。对于与国际贸易息息相关的航运业来说，除了油轮业，其他航运企业可谓“压力山大”。如何在“疫”中破题，好好“活下去”？航运企业还需“变”字当头，准确识变、科学应变、主动求变，在捕捉和创造机遇上下足功夫，做好危中寻机的文章。

危中寻机，人要有为。笔者认为，航运企业可依托主业拓展增值服务，将港口节点和航运段运输作为依托，逐步扩大增值服务的广度和深度，将对客户的服务由传统运输扩展到仓储、加工、配送；可以全国统一的物流信息管理系统为支撑，与港口、物流服务商、客户、海关、银行等方面的信息进行综合、加工、整理和发布，建立全国性服务体系，最大限度地发挥信息资源的作用，从而提升物流服务价值；还可积极开展多式联运，并进行物流组织创新，提供集成化、高效化的物流服务，提高市场竞争力。

危中有机，事在人为，“有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦川终属楚”。困难当中，航运企业如果拿出了必胜的信心、破釜沉舟的勇气，在自身产业基础上找到新增长点，从市场变化中寻找机遇，及时调整经营策略，再借助国家的扶持政策，相信曙光终会到来。