解台船闸举办精益化管理培训班

为进一步提高所精益化管理水平，11月19日上午，解台船闸组织所九级职员以上人员、后勤三室及养护中心全体人员开展专题培训，特邀徐州工程学院副教授卢松泉围绕精益化管理内涵、目标、措施等方面进行授课。

本次培训以所实施精益化管理活动年为契机，通过讲师对于精益化管理内容深入浅出的讲解，把“精、准、细”落实到船闸管理和安全生产工作的每个环节，使得与会人员对于精益化管理理念有了进一步的认识和理解。

培训中，卢教授结合多年从事高校管理类教学及企业管理相关工作的实战经验，联系新时期船闸管理工作实际，通过PPT演示的方式，以大量的案例、鲜活的数据、通俗易懂的语言对精益化管理的基本概念、核心内容、理论本质、实施原则、管理目标以及现场管理措施、5W2H分析法、精益防错、JIT看板和PDCA循环技术等知识内容进行了系统而全面的讲授，期间，通过穿插的预设问题频繁进行互动，职工踊跃发言，现场气氛良好。通过此次培训，与会人员深刻认识到，单位要进一步提升安全管理水平、部门协同效率以及工作质量，需要运用精益化管理这一先进的管理模式，促使人力、物力、财力等各项资源配置更加科学化、规范化和精细化，逐步实现所各项工作由经验化管理向科学化管理转变，助力苏北航务事业高质量发展。

此次培训主题明确突出、内容丰富新颖，取得了预期效果，为进一步提高管理水平、实现管理增效提供了宝贵的理论指导和经验借鉴。