2020年以来，长江宜昌航道工程局江苏省海门港新区中天绿色精品钢铁产业基地地块整理项目一标段坚持以谋为先，以效为本，克服时间紧、任务重以及新冠疫情、江南雨季影响等诸多困难，在精管控、深挖潜上下功夫。该项目于2020年3月3号正式开工，合同工期7月30号，已于8月23号正式完成主体工程并向业主和中天钢铁集团移交所有地块，项目部目前正在实施项目收尾工作及资料整理，进行完工验收准备。
勇挑重担，攻坚克难显担当
2020年初,一场突如其来的新冠肺炎疫情以凶猛态势蔓延全国,打破了人们原本平静祥和的生活。
2月18，长江宜昌航道工程局接到该项目中标通知书。该项目由航远工程公司联系、协助市场经营部并在疫情期间采用电子招标最终实施，在全国疫情防控形势最严峻时期，这份中标通知书来之不易。
项目部提前筹备拟定复工计划，对返岗人员的个人信息、健康状况、活动轨迹、返岗路线、交通方式等进行了细致摸排。通过与当地疫情防控工作指挥部多番沟通联系，顺利拿到了《江苏省海门市新冠肺炎疫情防控工作指挥部关于协调长江宜昌航道工程局职工通行证明的函》。
2月22日，来自福建、河南、孟加拉国等地的管理人员几经辗转，克服了重重困难终于顺利到达，在经过当地卫生防疫相关检查后，投入到了施工准备过程中，他们是“最美逆行者”。
“一方面是严峻的疫情形势，一方面是紧张的施工任务，我们只能迎难而上，争分夺秒！”航远工程公司经理也是该项目负责人何纯桥是最早抵达的管理人员。由于疫情期间中标，人员无法及时到位，与项目二标、三标的中交下属国企相比，他们60多人的的团队，海门项目初期仅仅只有6名管理人员。在克服人员不足的情况下，项目团队要付出比平常更多的努力，完善项目施工设计、完成项目前期基础测量、开展项目部文化建设……一切只为确保施工稳步推进。
疫情就是命令，防控就是责任。项目部及时与海门市交通局、当地街道村镇对接，按照地方和上级主管部门要求编制复工方案、疫情防控方案、疫情防控应急预案。针对防疫工作，海门项目部建立了全员健康专项档案，所有返岗人员均须填写复工疫情防控人员入场自查表，对项目驻地和施工现场实行封闭管理，严防闲杂人员、未经体温检测人员随意出入；分批次对进场人员进行防疫教育培训、施工安全技术交底、安全教育培训，确保教育培训到位；项目部还对重点工序提前专题策划，按需合理安排工人班次，最大化减少人员聚集。
为尽快理顺前期工作，项目团队克服重重困难。前期的工作例会大多数采用视频形式，有的在宾馆隔离，有的在项目现场，有的则居家隔离，大家隔着屏幕深入探讨分析，为项目出谋划策；前期的测量人员不足，刘洛生和杨标主动边学边做，承担起项目的测量工作；在合作队伍的选择上，优先在合格供应商中选择当地优秀的队伍，确保能快速进场施工，不耽误工期。
“工期再紧，困难再大，也不能成为我们退缩的理由，争分夺秒，向业主兑现承诺，是长江宜昌航道工程局应尽的责任。”项目负责人何纯桥强调。
敢打硬仗，全力以赴保进度
项目部在抓好疫情防控工作的同时，精心组织施工，打好建设攻坚战，全力以赴保进度。
项目前期，该项目在成本策划上下功夫，充分结合工程特点、工程环境以及采购成本实际情况，制定项目管理目标，将工程成本控制到每一个环节，做到事前有计划，事中有控制，有效节约建设成本和时间成本。
“为加快建设进度和质量，项目明确目标、制定措施、统筹安排、逐点击破，全面推进标准化建设进程，有序开展各项施工任务。”何纯桥介绍。
为实现这一目标，项目部加强内部管理与施工组织，通过编制科学合理的施工方案和倒排计划,逐项分解工作任务,精确归责落实到人。项目部在进场后，结合一港池沙源情况，选择了工序时间较短的强夯工艺进行地基处理。同时针对一突堤、中心渔港吹填深度相差大、吹填砂含泥重的特点，先后组织召开了两次施工方案专家论证会，结合专家提出的建议，对强夯专项施工方案进行了修改，确保了地基处理的质量和工期。
项目团队以“保障日作业进度”为目标，白天忙现场、晚上开碰头会、加班做资料，全体员工与时间赛跑，一鼓作气，克难奋进，最终将“不可能”完成的工作任务变成了“可能”。4月30日上午，海门项目一期工程焦化煤场南侧1143m地块经过为期60天的土方转运、地基处理，正式交付使用，在三个标段中率先完成，比合同工期提前了15天。
工期紧，任务重，安全风险系数大。如何抓好安全生产管理工作，也是海门项目需要攻克的难题。
特别是项目开工初期，项目涵盖的疏浚吹填、围埝构筑、土方转运、降排水及强夯作业几个工序同时开工，施工高峰时段，现场有来往车辆200多台，施工人员加管理人员达400余人，施工安全风险极高。
项目部切实抓好工程安全管理工作，加大隐患排查治理力度，严格落实安全管理措施。成立以常务副经理为组长的安全生产工作领导小组，并结合施工工序和现场施工区域的划分，建立了现场安全管理网络；项目部积极全面的开展“ 安全生产月”活动，因地制宜的开展了特种作业人员安全培训和安全技术再交底工作；结合现场生产实际，加强对重点部位的监管，有针对性地制定了项目的临时用电、高空作业、水上作业、雨季施工、土方工程的具体安全措施；积极动员和部署“双防”工作，开展项目风险评估管控，实施隐患排查治理。
各项施工有条不紊顺利推进，顺利实现阶段性工期目标。
高扬党旗，标准高效勇争先
一个党员一面旗帜，一个支部一个堡垒。
海门项目16人的管理团队中，党员占了7名。越是艰苦时期，越是要发扬“特别能吃苦，特别能战斗”的精神，他们奋战在各自的岗位上，把力量拧成一股绳，千方百计克服各种困难，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和先锋模范作用，在海门项目吹响了激昂奋进的号角。
俗话说雁无头而不行，项目负责人何纯桥以身作则，率先垂范，从接到中标通知书到项目施工完成重要节点，他每天忙着里外协调、一呆就是五个多月。在团队管理中，他坚持严管与厚爱相结合，在项目人员思想松懈的时候，他会及时为大家紧紧弦；在大家工作压力大的时候，他会及时安排开展文体活动，确保这支队伍始终保持良好的精神风貌。
王翀作为海门项目总工，在疫情最紧张关键时期，舍小家为大家，毫不退缩的“请缨请战”，将刚刚怀孕的妻子托付给邻居照顾。白天去现场检查勘测，晚上则是开会、整理资料，只能挤时间和妻子视频问情况。如今项目已接近尾声，他的两个女儿也满月了。
张建国、韩云飞、李洪林、陈晓明、潘治全、杜军……作为党员，他们每天往返于项目部与施工现场，风吹日晒雨淋没有丝毫怨言。对项目部新进的年轻人，他们将自己多年的工作经验倾囊相授，充分发挥好“传、帮、带”作用，用行动诠释了共产党员的责任和担当。项目上的年轻人则时刻保持着谦逊与热情，在本职岗位上默默付出，快速成长。
长狮11团队在海门施工期间，克服了疫情影响，党支部围绕中心任务，抓生产，防疫情，稳人心。每位党员在生产中是骨干，在疫情防控中是先锋，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用。
“这是一支有着强烈集体荣誉感的团队，大家全身心投入，团结一条心，心往一处想，劲往一处使，良好的精神风貌得到各方单位的认可！”何纯桥为这支队伍感到骄傲。
海门项目充分发挥基层党组织在项目建设中的战斗堡垒作用，把党的政治优势转化为项目推进优势，确保项目顺利完工。项目积极推进学习型项目党支部建设，坚持开展形式多样的主题党日活动，将党建主题活动作为工程建设的强力推手。利用繁忙的工作例会间隙组织开展“廉洁从业、阳光人生”廉政主题党日活动，到南通市廉政教育基地参观并听取专题党课，开展“青春与书香同行”读书分享活动，通过实施党员“旗帜”工程、“凝聚工程”、“绩效工程”，鼓励项目员工勇当排头兵，履职尽责，担当作为。同时，大力推进党风廉政建设，对工程分包、工程计量结算、大宗物资采购、船舶修理等重点领域重点监督，严格执行“三重一大”制度，确保了海门工程健康有序地向前推进。
用汗水浇灌收获 以实干笃定前行。
回眸过去150多天的分分秒秒，海门项目团队始终保持着奋发有为的状态，一步步向前迈进。这种精神，也将激励宜昌航道工程人在“改革发展”的征程上，乘风破浪！
