连云港港首次月度完成八艘化肥散货灌包船接卸作业

近日，随着“金山”轮最后一抓斗散化肥在东方公司出舱集团7月份接卸的第八艘散化船完船。一个月内完成八艘化肥散货灌包船接卸作业，这在连云港港历史上是绝无仅有的。

7月份连云港港集团东方公司货源形势较好，特别是散化船、杂货船等劳动密集型船舶集中到港，曾经五艘杂货船和两条散化船同时在港的情况，导致该作业区本来就机械劳力短缺的局面更是捉襟见肘。再加上7月份高温多雨，全月受雨、风等天气因素影响达到165小时约七昼夜，生产组织是难上加难。面对这一生产困境，该作业区迎难而上、以变应变，牵住工时利用这一“牛鼻子”，多措并举做好生产组织工作。

在东方公司工会的支持下，为充分发挥员工的生产积极性和主动性，东方公司在7月份适时开展了专项劳动竞赛活动。劳动竞赛的开展，大大激发了职工爱岗敬业的热情，广大职工不畏酷暑，坚持出满勤、干满点。同时，机械一队、二队、门卫队等单位，主动组织二线职工参与到现场装卸作业中。港服、如杰等劳务单位在保证自身出勤的基础上，还抽调其他单位人员充实到码头作业中。整个公司竞赛氛围浓厚，职工主人翁精神尽显，达到以竞赛促管理、以管理促生产的目的。

在生产组织上。一是强化生产计划编制的合理性和严肃性。在条件允许的情况下，坚持劳动密集型船舶交替进港，最大限度缓解码头机械劳力不足的矛盾，着力提升作业效率。在作业安排上，分清主次，坚持集中优势打好“歼灭战”，避免“全面开花”。严格计划兑现考核，特别是重点船舶。对造成计划不兑现的责任单位，严格予以考核。二是狠抓工时利用，全力压缩非生产停时。每工班安排专人检查交接班、吃饭、复工等时间段，机械劳力到位情况。现场管理人员坚持与机械劳力同步进出现场。强化有效沟通，保证现场每一台机械、每一个劳力都能发挥最大的效能，确保码头生产“无缝连接”。三是充分发挥公司资源统筹优势。月内利用兄弟泊位完成两艘船舶装卸，不仅有效的缓解了码头泊位不足的难题，而且保证了船舶的船期，维护了船东的利益，赢得了客户的信赖。