勾建辉为何离开南高齿 勾建辉:南高齿的国际化与可持续发展道路

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:四月,旖旎的春风吹醒了整个沉寂的世界,不知不觉中,有关春天的色彩,已热热烈烈地铺满大地,世界就此绽放成了繁盛的样子。为了此刻的繁盛,整个冬天所有的积蓄和沉默都是值得的。就如同此刻的南高齿,沉默而坚韧地积蓄着。

南京高精传动设备制造集团有限公司(以下简称“南高齿”)坐落于南京江宁科学园,由最初1969年的南京机床修理厂逐步转型到现在的港股上市公司(00658 HK)。从2004年开始进入风电行业,迄今10年,已发展成为国内领先、国际知名的风电传动设备制造企业。2009年南高齿就跨入了全球风电齿轮箱供应商的前三位。一路走来,南高齿一直在创新研发的思维和行动中厚积薄发。现在的南高齿正在积极实行国际化战略和价值链管理的升级,走向可持续发展道路。

说到可持续发展,众所周知的是,中国一直在向可持续发展的路上行进。那么,怎样的道路才是可持续发展道路?南高齿要实现的可持续发展,与国家经济的可持续发展构想殊途同归,在这条路上,南高齿要通过各种不同的思维与政策的转变和持续不懈的自我完善使公司本身具有超强的抗风险能力,不管市场环境的风浪多大,南高齿这艘船都能鼓足风帆,平稳前行。

是什么能让南高齿有信心实现这种愿景?南高齿齿轮集团董事总经理勾建辉博士总结道:

一、前瞻性的定位为可持续发展引航。

南高齿从开始进入风电行业,至今已经成为全球领先的风电齿轮箱的研发和供应商,公司前瞻性地定位自己为风电传动设备及解决方案提供商,从而为客户提供全面的产品、技术和服务整套方案,通过为用户增值而实现自己的可持续发展。

作为一个国内领先、国际知名的齿轮箱和传动设备的生产厂家,南高齿曾先后百余次获得国家和省市科技进步奖、优秀新产品奖、新产品证书、高新技术产品认定证书、高新技术企业认定证书等,并在各领域拥有200多项国家授权专利。自2006年以来,南高齿在风电行业齿轮箱的生产、研发和质量保证等方面的投资累计已超过20亿人民币。

十年艰苦奋斗,南高齿发展步伐稳健。风电行业已成为南高齿的核心业务之一,受到国内外用户的广泛认可,成为许多行业领军企业的战略供应商和合作伙伴,所有的定位都剑指可持续发展道路。

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二、技术、管理、研发、创新齐头并进,跃向可持续发展道路。

公司要实现可持续发展,过硬的产品技术、完整优异的管理体系、和持续的创新研发都是必不可少的先决条件。

南高齿作为高精度、高性能风电齿轮箱开发和生产的全球领军企业,目前可批量供应6MW及以下的各种类型风力发电齿轮箱,产品通过了GL、DEWI、TUV、CCS、CGC、ETL、UL、CE等认证,整机性能达到国际先进水平,实现批量化生产供应给国内外一流用户,齿轮箱速比均可以按照用户要求重新配比,也可以根据用户要求进行海上风机型及高原型、高温型、低温型等类型的齿轮箱的设计。先进而完整的技术使南高齿一贯走在行业前列,在国内外同行保持了重要的领军地位,点燃了可持续发展道路的路灯。

南高齿吸取世界各地的管理经验,建立并完善了一套属于自己独特的管理体系。首先,在业务管理上,公司实行风电、齿轮箱等多项业务并举发展的举措,而每个行业又都分散到国内和国外市场,这样均衡多面发展,分散了发展风险。其次,南高齿在生产运营方面采取精益化管理方法,促进员工养成高效的工作方式,倍增企业员工和组织整体的工作效率,使企业得以提升业绩、削减成本、塑造团队"人财"精益化。最后,南高齿不断优化人才管理体系,目前,公司正在实行实施新的人才发展策略,根据每个员工的专长,提供给员工更适合自己的岗位,做到各尽其能。包括工程师发展通道和专才发展通道。公司高管契合员工的愿望和要求,员工所追求的个人价值和精神追求得以实现。有了持续而稳定的人才供给,南高齿的人才构架得以稳固,内部和谐发展,可持续发展道路有了最基础的保障。

与此同时,在研发上,南高齿大力加强项目管理,矩阵管理等领导力方面的培训,并作为年度预算予以保障。这种有保证的高预算研发和培训投入,使公司立足于未来的5-10年里看发展,眼光独到,并有计划性和前瞻性。高预算研发不仅在技术上,战略研发和基础技术研发亦与此齐肩并举,确保为南高齿在核心业务领域保持可持续性的竞争力。

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三、以国际化战略为手段,向可持续发展迈进。

南高齿目前已在技术、管理、市场和品牌等方面形成了较大的优势,积蓄了强大的能量。但是,要将这些潜在的能量迅速并充分地转化为更大的现实价值,有赖于远大目标的引导,也需要一个更为宽广的发展平台。而国际市场这个大舞台,为南高齿竞争力优势进一步发挥提供了更大空间。

南高齿的风电齿轮箱业务约有30%的市场份额在国外,70%的市场份额在国内。目前,南高齿做的是在稳定中国市场份额的同时,主动走出去拜访客户,推广自己,多方面寻求探索国外市场潜力。当然,这个过程中最重要的是自我提高与完善。国际化战略并不是简单的销量问题,各国文化和思想相差甚远,沟通合作与各种服务方面会有一定的壁垒。南高齿根据国外客户的需求,在管理体系、内部运营流程等方面做出一定的内部改革调整,去适应国外市场的需求。这所有的过程,对于南高齿本身来说也是一种收获,不仅是单纯的在技术或是管理方面的提高,这实际是一种整体实质性水平的提高。

现在,南高齿的国外市场发展态势良好。在美洲,覆盖北美和部分南美的运维中心和服务网点已经于2008年投入运营;在亚洲,服务中东、亚洲、大洋洲市场的南高齿新加坡有限公司于2014年投入运营;在欧洲,运维中心也将于近期成立。从去年到现在,南高齿已投资了数千万美元在国外市场布局,这些投入将进一步提升南高齿品牌和全球服务质量,实现全球化的可持续发展。

南高齿管理团队确定了中长期发展指导方针,即为客户满意、员工满意、股东满意,并承担社会责任。


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